Барабаш Дмитрий - консультант по стратегиям бизнеса

Консалтинг: Стратегия роста. PR. Маркетинг. Цифровые трансформации.

Стратегия "Цунами"

рост на волне цифры и пандемии

Предлагаю:

Разработать комплексную стратегию цифрового развития бизнеса, автоматизировать и перевести в цифру все бизнес-процессы, настроить автоматизированные аналитические системы, подключить удобные платформы для деловых коммуникаций и управления продвижением.
Начните движение к новым целям с бесплатной консультации!

Для вас:

1. Вектор роста. Перспективный план и обновленные цели для стремительного развития в условиях цифровой индустриальной революции и пандемического кризиса.
2. Управляемые информационные потоки. Трансляция привлекательного образа компании в сознание целевых групп, представителей государства и массовой аудитории.
3. Расчет эффективности. Маркетинговая стратегия роста продаж на основе обновленной идеологии и глубокой аналитики рынка.
4. Цифровую оптимизацию. Разработка и внедрение автоматизированных систем управления бизнесом и деловыми коммуникациями, многофункциональных корпоративных порталов, CRM, электронных СМИ, e-commerce решений.

Держаться на гребне цунами, подниматься выше рынка, видеть и продвигаться дальше конкурентов, – вести бизнес, используя мощный потенциал цифровой волны.

Работаю с первыми лицами – владельцами и директорами компаний, определяющими идеологию бизнеса и политику развития.

Просто о сложном. Без лишней терминологии. Понятные задачи, логичные решения, прогнозируемые результаты.

Стратегия "Цунами" реализуется по четырём направлениям:

Стратегия – высокая миссия, идея бизнеса, выходящая за рамки удовлетворения примитивных потребностей и амбиций.
PR – трансляция образа компании или персоны в массовое сознание, управление медийными потоками. Поддержание информационных волн заданной амплитуды.
Маркетинг – набор аналитических и управленческих инструментов, позволяющий выбрать оптимальную тактику продаж и подготовить кадры к её реализации.
Digital – цифровые технологии для построения систем сбора и анализа информации, управления, продаж и бизнес-коммуникаций. Интернетизация и автоматизация бизнеса.

Управляю информационными проектами с 1990 года. Политический и бизнес PR, организация информационных потоков (печатные, электронные СМИ, мероприятия, комплексные программы), стратегический маркетинг, цифровые трансформации - решения для бизнеса, промышленности, образования, медицины и финансовой сферы. Участие в государственных проектах.

Консультант по стратегии - секретный ресурс компании, способный дать вашему бизнесу мощный импульс для развития, осмысленного преображения, преодоления разнообразных кризисов и застоев. Начиная с декларации высоких идей и амбициозных целей, стремительно движемся к их практическому воплощению, используя и внедряя цифровые системы управления, коммуникаций, аналитики, продаж, применяем уникальные информационные и психологические техники.

Основная специализация: вывод компании или персоны на новый уровень в бизнесе, политике, общественной жизни.
Стратегическое планирование маркетинговых и PR коммуникаций, организация и настройка информационных потоков и управление ими, трансляция разработанного образа компании или персоны в массовое сознание или в сознание целевых групп (имидж, доверие, репутация), создание централизованных информационных систем (корпоративных порталов) для управления бизнес-процессами и деловыми коммуникациями.

Что будет завтра? Как обеспечить стабильное развитие в быстро меняющихся условиях? Четвертая индустриализация, цифровая волна, пандемические ограничения, требуют постоянного обновления стратегических целей, перспектив, автоматизации, апгрейда. Долгосрочных, гибких стратегий в условиях нестабильной реальности.

Как с максимальной выгодой и минимальными потерями трансформировать бизнес из offline в online? Какие ждут трудности и затраты?
Цифровизация касается любого бизнеса, практически всех сфер социальной, общественной жизни. Промедление с переходом на цифру грозит проигрышем в конкурентной борьбе.

Расти некуда? Ниша вашего рынка заполнена? Жёсткая конкуренция? На пути расширения в смежные сферы встают высокие рыночные барьеры? Обновленная стратегия, включающая маркетинг, PR и цифровые технологии - реалистичное решение задач роста в сложных условиях.

Как трансформировать бизнес в условиях кризиса? Как с минимальными потерями преодолеть спад рынка и потребительского спроса? Как получить выгоду в проблемные времена?
Стратегия развития и антикризисная политика отвечают на эти вопросы, позволяя сделать бизнес непотопляемым.

Задача интервью с владельцем или руководителем компании правильно понять, сформулированы ли глобальные цели, какие направления развития приоритетны, насколько смелы и реалистичны стремления и амбиции. Формулируем гипотезу стратегического развития.

Аудит бизнеса по направлениям: маркетинг; внутренние, деловые и общественные коммуникации; технологии, используемые для управления, контроля и продаж; кадровый потенциал. Проводим первую корректировку гипотезы стратегического развития.

Разработка комплексного плана развития в соответствии с утвержденной стратегией. Определение последовательности и сроков проведения работ и мероприятий для внедрения новой стратегии. Подготовка документов: Перспективный план стратегического развития, План маркетингового развития, План организации массовых и целевых коммуникаций (PR), План развития цифровых технологий в управлении, продажах и коммуникациях.

Беспристрастный взгляд на ваш бизнес и его перспективы, на ситуацию в вашей отраслевой нише. Общие рекомендации по корректировке или разработке стратегии развития. Расскажу, как согласовать политику в области PR, маркетинга и внедрить цифровые технологии, автоматизировать бизнес-процессы. Отвечу на конкретные вопросы, сформулированные вами.

Консультация, как правило, это разовое мероприятие, задача которого дать импульс к самостоятельному развитию, возможность сверить планы, расширить представления о возможных тактиках, инструментах, технологиях.
Ведение проекта подразумевает моё практическое участие в делах компании. Не только консультирование по тем или иным вопросам, связанным со стратегическим развитием или цифровыми трансформациями бизнеса, но и углубленные аналитические исследования, планирование, организацию кампаний, помощь в оценке ресурсов и формировании профессиональных команд, а также мою ответственность за реализацию предложенной программы.

1) Владелец сайта pr-dm.ru обязуется не передавать и не распространять любыми способами информацию, полученную от посетителей с помощью веб сервисов сайта и в личном общении без письменного разрешения посетителя.
2) В договоре, который мы заключаем на ведение проекта предусмотрена ответственность исполнителя за разглашение конфиденциальной информации.
3) Я придерживаюсь норм профессиональной этики и охраняю конфиденциальную информацию своих клиентов также строго, как хороший врач - врачебную или авторитетный адвокат - адвокатскую тайну.

Да, есть. Многолетний успешный опыт ведения проектов в различных отраслях, в крупных корпорациях, средних и небольших компаниях.
Работаю по направлению PR и маркетинга более 30 лет.
Более 20 лет участвую в разработках цифровых решений для бизнеса и автоматизированных систем управления, корпоративных порталов, CRM, e-commerce платформ.